Die besten Markteinf\u00fchrungen sind diejenigen, bei denen man gar nicht merkt, dass sie stattgefunden haben.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Kein Last-Minute-\u00dcbersetzungschaos und kein Krisenraum \u2026 einfach eine neue Sprache, die ungef\u00e4hr p\u00fcnktlich live geht, w\u00e4hrend das Team sofort weitermacht.<\/em><\/p>\n\n\n\n Nenn es das Nicht-Ereignis<\/em>: Lokalisierung, die an den Start geht, ohne dass es jemand bemerkt. F\u00fcr Produktmanager globaler Produkte ist das das Ziel \u2013 und die Teams, die es erreichen, liegen oft n\u00e4her, als vermutet wird. Es ist ein wenig so, als w\u00e4re man Torwart oder Schlagzeuger: Wenn man es richtig macht, bemerkt einen niemand. Aber was sie dorthin bringt, h\u00e4ngt weniger vom Budget oder den Werkzeugen ab, als vielmehr davon, wie das Setup der Lokalisierung von Anfang an gestaltet wurde.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Die meisten Teams fangen an, es manuell zu erledigen: Dateien, die \u00fcber Slack geteilt werden, \u00dcbersetzer, die \u00fcber verschiedene Zeitzonen gehetzt werden, oder \u00dcbergaben, die nur durch guten Willen zusammenhalten. Es funktioniert, bis das Produkt w\u00e4chst und die Zahl der verbundenen Systeme steigt \u2013 ab dann ger\u00e4t der manuelle Ansatz ins Hintertreffen. Im Folgenden wird die L\u00fccke zwischen diesem Zustand und dem Nicht-Ereignis aufgezeigt, basierend auf Gespr\u00e4chen mit vier Personen bei Phrase, die t\u00e4glich daran arbeiten.<\/p>\n\n\n\n