{"id":133294,"date":"2022-10-20T07:00:00","date_gmt":"2022-10-20T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/phrase.com\/blog\/posts\/estrategia-internacional-que-es-y-por-que-las-empresas-la-adoptan\/"},"modified":"2026-02-26T16:51:02","modified_gmt":"2026-02-26T15:51:02","slug":"international-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/","title":{"rendered":"Estrategia de mercado internacional: Qu\u00e9 es y por qu\u00e9 la adoptan las empresas"},"content":{"rendered":"\n\n<p>Tu empresa est\u00e1 en una encrucijada. Despu\u00e9s de a\u00f1os operando con \u00e9xito en tu mercado nacional, has decidido expandir la presencia de tu negocio en todo el mundo. Con tantas formas diferentes de encauzar <a href=\"https:\/\/phrase.com\/blog\/posts\/global-expansion\/\">la expansi\u00f3n global<\/a>, es imprescindible que tengas un plan eficaz.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfCu\u00e1l es la mejor manera de aprovechar tu ventaja competitiva, ya sea tu producto, tus habilidades o tu marketing en mercados extranjeros? Una estrategia de mercado internacional es uno de los enfoques m\u00e1s comunes de los que se valen las empresas globales de \u00e9xito para lograrlo.<\/p>\n\n\n\n<p>Para ayudarte a elegir la direcci\u00f3n correcta, esta gu\u00eda explica por qu\u00e9 y bajo qu\u00e9 condiciones puede ser beneficioso adoptar una estrategia internacional. Te gu\u00eda por todos sus detalles, la compara con otros tipos de estrategias de expansi\u00f3n internacional y reflexiona sobre sus principales beneficios. Tambi\u00e9n vas a conocer algunos ejemplos s\u00f3lidos de estrategia internacional y aprender\u00e1s las mejores pr\u00e1cticas de implementaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Overview<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#%c2%bfque-es-una-estrategia-de-mercado-internacional\" >\u00bfQu\u00e9 es una estrategia de mercado internacional?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#como-una-estrategia-internacional-difiere-de-otras-estrategias-de-expansion-global\" >C\u00f3mo una estrategia internacional difiere de otras estrategias de expansi\u00f3n global<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#%c2%bfcuales-son-los-beneficios-de-una-estrategia-internacional\" >\u00bfCu\u00e1les son los beneficios de una estrategia internacional?<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#ventaja-competitiva-por-ubicacion\" >Ventaja competitiva por ubicaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#economias-de-escala-en-terminos-de-desarrollo-y-produccion\" >Econom\u00edas de escala en t\u00e9rminos de desarrollo y producci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#mayor-retorno-de-la-inversion-roi\" >Mayor retorno de la inversi\u00f3n (ROI)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#reconocimiento-de-marca-global\" >Reconocimiento de marca global<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#satisfaccion-global-del-cliente\" >Satisfacci\u00f3n global del cliente<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#los-5-mejores-ejemplos-de-estrategia-internacional\" >Los 5 mejores ejemplos de estrategia internacional<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#starbucks\" >Starbucks<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#rolex\" >Rolex<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#porsche\" >Porsche<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#hermes\" >Herm\u00e8s<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#harley-davidson\" >Harley-Davidson<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/phrase.com\/es\/blog\/posts\/international-strategy\/#una-estrategia-internacional-es-uno-de-los-medios-mas-directos-para-expandirse-globalmente\" >Una estrategia internacional es uno de los medios m\u00e1s directos para expandirse globalmente<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%c2%bfque-es-una-estrategia-de-mercado-internacional\"><\/span>\u00bfQu\u00e9 es una estrategia de mercado internacional?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Las empresas con operaciones comerciales en m\u00e1s de un mercado, tambi\u00e9n conocidas como corporaciones multinacionales (MNCs), adoptan un plan a largo plazo para delinear los pasos y procedimientos que necesitan para alcanzar sus objetivos en el mercado global.<\/p>\n\n\n\n<p>El plan que se supone que debe guiar las operaciones de tu empresa en mercados extranjeros depender\u00e1 de muchos factores diferentes, como tus recursos, el sector en el que operas, las particularidades de los mercados a los que te diriges, etc. Seg\u00fan <a href=\"https:\/\/journals.sagepub.com\/doi\/10.2307\/41172603\">Prahalad y Doz<\/a>, las tensiones a las que se enfrentan las multinacionales pueden ser internacionales o locales.<\/p>\n\n\n\n<p>Vamos a ver en detalle las fuentes de presi\u00f3n que pueden acechar a las corporaciones multinacionales:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-regular\"><table>\n<thead>\n<tr>\n<td>Presiones globales para la integraci\u00f3n internacional de actividades<\/td>\n<td>Presiones locales para responder de forma local a diferentes mercados<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td><span class=\"small\" style=\"font-weight: 400\">Presi\u00f3n para la reducci\u00f3n de\u00a0costes<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400\">Diferencias en las necesidades de los consumidores seg\u00fan el pa\u00eds<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400\">Importancia de los clientes globales<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400\">Variaciones en los canales de distribuci\u00f3n entre pa\u00edses<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400\">Presencia de competidores globales<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400\">Disponibilidad de sustitutos<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400\">Necesidades universales de los consumidores<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400\">Consultas del gobierno del pa\u00eds anfitri\u00f3n<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><span style=\"font-weight: 400\">Intensidad de la tecnolog\u00eda y de la inversi\u00f3n<\/span><\/td>\n<td><span style=\"font-weight: 400\">Estructura del mercado local<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Lo m\u00e1s f\u00e1cil ser\u00eda pensar que las empresas solo pueden elegir entre responder a las presiones globales integrando de forma internacional sus actividades, y responder a las presiones locales <a href=\"https:\/\/phrase.com\/blog\/posts\/product-localization\/\">adaptando sus productos y servicios a los mercados locales<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>En realidad, elegir una estrategia es m\u00e1s complejo. Imagina una empresa en el sector vin\u00edcola para la cual no ser\u00eda econ\u00f3micamente beneficioso trasladar la producci\u00f3n al extranjero, ya que los mejores talentos y materias primas se encuentran en el pa\u00eds de origen. Adem\u00e1s, los consumidores de vino de los mercados locales tienen gustos similares, por lo que la misma botella puede tener \u00e9xito tanto en tu pa\u00eds como en el extranjero. En estas condiciones, adoptar una estrategia de mercado internacional podr\u00eda tener sentido.<\/p>\n\n\n\n<p>Una estrategia internacional es un enfoque con bajos niveles de integraci\u00f3n global y capacidad de respuesta local. En t\u00e9rminos de organizaci\u00f3n de las unidades de negocio, significa que la empresa centraliza en la sede toda la informaci\u00f3n, la autoridad y la toma de decisiones para los mercados internacionales. Un departamento dedicado gestiona todas estas operaciones internacionales.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, todas las operaciones clave, incluida la producci\u00f3n, se encuentran en el pa\u00eds de origen, mientras que la empresa exporta los mismos productos y servicios estandarizados a los mercados extranjeros sin tener en cuenta los gustos locales. Por eso la estrategia internacional tambi\u00e9n se denomina \u201cestrategia de exportaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"como-una-estrategia-internacional-difiere-de-otras-estrategias-de-expansion-global\"><\/span>C\u00f3mo una estrategia internacional difiere de otras estrategias de expansi\u00f3n global<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan  el modelo de <a href=\"https:\/\/www.aqa.org.uk\/resources\/business\/as-and-a-level\/business-7131-7132\/teach\/teaching-guide-bartlett-and-ghoshals-international-multi-domestic-transnational-and-global-strategies\">Bartlett y Ghoshal<\/a>, las diferentes posiciones que las empresas adoptan en t\u00e9rminos de integraci\u00f3n global y respuesta a los mercados locales nos permiten identificar cuatro tipos de estrategias de expansi\u00f3n global.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignnone size-full wp-image-34783\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-34783\" src=\"https:\/\/phrase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/international-strategy-graph.jpg\" alt=\"Gr\u00e1fico de estrategia internacional | Phrase\" width=\"2083\" height=\"2083\" srcset=\"https:\/\/phrase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/international-strategy-graph.jpg 2114w, https:\/\/phrase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/international-strategy-graph-300x300.jpg 300w, https:\/\/phrase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/international-strategy-graph-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/phrase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/international-strategy-graph-150x150.jpg 150w, https:\/\/phrase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/international-strategy-graph-768x768.jpg 768w, https:\/\/phrase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/international-strategy-graph-1536x1536.jpg 1536w, https:\/\/phrase.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/international-strategy-graph-2048x2048.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2083px) 100vw, 2083px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>En la pr\u00e1ctica, cada tipo de estrategia de expansi\u00f3n global ofrece beneficios \u00fanicos a las empresas que desean expandir la huella global de su negocio:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n\n<li><b>Estrategia global:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Las empresas globales coordinan sus operaciones en mercados extranjeros para sacar el m\u00e1ximo partido de las ventajas que ofrece cada pa\u00eds, mientras centralizan todas las decisiones en la sede central. Tomemos a Apple como ejemplo: Ofrecen los mismos tel\u00e9fonos y ordenadores port\u00e1tiles en todos los mercados bajo una marca fuerte, mientras que sus productos se fabrican en m\u00faltiples pa\u00edses.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Estrategia multidom\u00e9stica:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Las empresas multidom\u00e9sticas buscan adaptar sus productos y servicios a los mercados locales gracias a subsidiarias extranjeras con un alto grado de independencia de la sede. Sus productos se adaptan a los gustos locales, lo que puede darles una ventaja competitiva sobre las empresas internacionales en un mercado extranjero. Esta estrategia es com\u00fan en grandes empresas del sector alimentario, como Procter &amp; Gamble.<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><b>Estrategia transnacional:<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> Este tipo de estrategia puede verse como una combinaci\u00f3n de estrategias globales y multidom\u00e9sticas. Las decisiones se toman conjuntamente entre la sede y las subsidiarias extranjeras interconectadas, mientras que los productos y servicios se adaptan a los mercados locales. Un ejemplo de una estrategia transnacional es el gigante cosm\u00e9tico L\u2019Or\u00e9al: Ofrecen marcas fuertes tanto de EE. UU. (por ejemplo, Maybelline) como de Francia (por ejemplo, Lanc\u00f4me).<\/span><\/li>\n\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A diferencia de otros tipos de corporaciones multinacionales, las filiales extranjeras de empresas internacionales act\u00faan como meros revendedores de los productos exportados desde la casa matriz.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, la estrategia internacional otorga mayor importancia a los ingresos procedentes del mercado interno que a los ingresos de los mercados extranjeros. Por lo tanto, la facturaci\u00f3n realizada en el extranjero puede considerarse adicional a la generada en el pa\u00eds. En contraste, en todos los otros tipos de estrategias de expansi\u00f3n global, las actividades en mercados extranjeros son tan importantes (si no m\u00e1s) como las actividades en el mercado interno.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta es una de las razones fundamentales por las que muchas empresas siguen la estrategia internacional en las primeras <a href=\"https:\/\/phrase.com\/blog\/posts\/entering-foreign-markets\/\">etapas de la expansi\u00f3n global<\/a>. Una vez que las actividades internacionales est\u00e9n bien desarrolladas, cambiar a otro tipo de estrategia suele ser la clave para el \u00e9xito global a largo plazo. Orange, el grupo de telecomunicaciones, da un buen ejemplo de esto en acci\u00f3n. A principios de la d\u00e9cada de 2000, la empresa francesa France T\u00e9l\u00e9com se convirti\u00f3 en el grupo Orange y estableci\u00f3 progresivamente su presencia global con subsidiarias locales relativamente independientes, como Orange Polonia y Orange Marruecos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"%c2%bfcuales-son-los-beneficios-de-una-estrategia-internacional\"><\/span>\u00bfCu\u00e1les son los beneficios de una estrategia internacional?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Globalizarse supone una fuerte inversi\u00f3n, pero, si se planifica e implementa bien, seguramente ser\u00e1 beneficioso para tu negocio a largo plazo. Una estrategia internacional aporta ventajas espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"ventaja-competitiva-por-ubicacion\"><\/span>Ventaja competitiva por ubicaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Gracias a <a href=\"https:\/\/phrase.com\/blog\/posts\/globalization\/\">la globalizaci\u00f3n<\/a> durante las \u00faltimas d\u00e9cadas, entrar en mercados extranjeros se ha convertido en una forma com\u00fan para que las empresas superen a la competencia. De hecho, el 56\u00a0% de las empresas del mercado medio incluyen la expansi\u00f3n internacional en sus estrategias de crecimiento. Si te expandes a mercados locales, puedes encontrar nuevos clientes globales, desafiar a competidores globales y mejorar tus productos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"economias-de-escala-en-terminos-de-desarrollo-y-produccion\"><\/span>Econom\u00edas de escala en t\u00e9rminos de desarrollo y producci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Al desarrollar y producir bienes exclusivamente en su pa\u00eds de origen, las empresas internacionales alcanzan econom\u00edas de escala que no ser\u00edan posibles si sus actividades estuvieran ubicadas en diferentes pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"mayor-retorno-de-la-inversion-roi\"><\/span>Mayor retorno de la inversi\u00f3n (ROI)<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Obtener un mejor <a href=\"https:\/\/phrase.com\/blog\/posts\/get-your-money-back-optimizing-localization-roi\/\">retorno de la inversi\u00f3n<\/a> en pa\u00edses extranjeros que en el propio pa\u00eds es un fuerte incentivo para expandirse internacionalmente. Sin embargo, tu ROI depende de cu\u00e1nto te costar\u00e1 la producci\u00f3n, el desarrollo, la implementaci\u00f3n y la localizaci\u00f3n. Por eso es clave hacer una investigaci\u00f3n exhaustiva sobre los costes e ingresos potenciales vinculados a cada estrategia de expansi\u00f3n global.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"reconocimiento-de-marca-global\"><\/span>Reconocimiento de marca global<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Vender productos bajo la misma marca global en todos los pa\u00edses es una forma de que te reconozcan f\u00e1cilmente en el mercado internacional. Al hacerlo, tu logotipo y tu nombre de marca ser\u00e1n identificados en todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"satisfaccion-global-del-cliente\"><\/span>Satisfacci\u00f3n global del cliente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Imagina que compraste el coche perfecto en tu pa\u00eds de origen: te resulta fiable y c\u00f3modo. Unos a\u00f1os m\u00e1s tarde, despu\u00e9s de mudarte al extranjero, necesitas comprar un coche nuevo. Si encuentras exactamente el mismo del mismo fabricante de coches, probablemente lo comprar\u00e1s de inmediato. Ese es otro beneficio de una estrategia internacional: alcanzar la satisfacci\u00f3n del cliente en el mercado global al ofrecer los mismos productos y servicios en cada pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"los-5-mejores-ejemplos-de-estrategia-internacional\"><\/span>Los 5 mejores ejemplos de estrategia internacional<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Ahora que te has familiarizado con los entresijos de una estrategia internacional, echemos un vistazo a algunos ejemplos de empresas internacionales de \u00e9xito. La estrategia internacional les brinda beneficios porque su sector y sus recursos internos son los adecuados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"starbucks\"><\/span>Starbucks<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La historia de Starbucks comenz\u00f3 con una tienda en Seattle en 1971, donde todav\u00eda se encuentra la sede. Hoy en d\u00eda, hay <a href=\"https:\/\/www.starbucks.co.uk\/about-us#:~:text=Today%2C%20with%20more%20than%2032%2C000,an%20exceptional%20experience%20to%20life.\">32\u00a0000 cafeter\u00edas Starbucks en 80 pa\u00edses<\/a>. El \u00e9xito de la empresa radica en una oferta de productos unificada y una decoraci\u00f3n de tienda estandarizada en todos los mercados, lo que hace que sus caf\u00e9s sean apreciados y su logo de la sirena sea f\u00e1cil de reconocer en todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"rolex\"><\/span>Rolex<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Desde hace al menos un siglo, todos los relojes Rolex han sido <a href=\"https:\/\/www.rolex.com\/about-rolex-watches\/made-in-switzerland.html\">fabricados en Suiza<\/a>: Cada art\u00edculo tiene el grabado \u00abSwiss made\u00bb en la parte inferior, independientemente del mercado en el que lo compres, lo que vincula la marca con la reputaci\u00f3n de excelencia relojera de Suiza. Adem\u00e1s, todas las actividades clave, como la investigaci\u00f3n y desarrollo, el dise\u00f1o y las ventas, est\u00e1n centralizadas en su sede en Ginebra.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"porsche\"><\/span>Porsche<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>En 2021, el fabricante alem\u00e1n de coches deportivos entreg\u00f3 m\u00e1s de <a href=\"https:\/\/newsroom.porsche.com\/en\/2022\/company\/porsche-deliveries-2021-worldwide-27003.html\">300\u00a0000 veh\u00edculos en todo el mundo<\/a>. Todos y cada uno de ellos fueron ensamblados en Alemania, lo que convierte a Porsche en un gran ejemplo de estrategia internacional. Lo que es a\u00fan m\u00e1s curioso, todas las actividades clave, como la investigaci\u00f3n y desarrollo, y postventa, se gestionan desde diferentes ubicaciones en su pa\u00eds de origen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"hermes\"><\/span>Herm\u00e8s<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Fundada en Par\u00eds en el siglo XIX, la marca de dise\u00f1o de lujo todav\u00eda est\u00e1 controlada por los descendientes del fundador. Los productos se fabrican principalmente en Francia y la firma tiene su sede central exclusivamente en Par\u00eds. Con <a href=\"https:\/\/www.hermes.com\/us\/en\/story\/271204-hermes-around-the-world\/\">m\u00e1s de 300 tiendas en todo el mundo<\/a>, disfrutan de una fuerte presencia internacional. En 2021, Herm\u00e8s gener\u00f3 <a href=\"https:\/\/ww.fashionnetwork.com\/news\/Hermes-boosts-growth-in-all-regions-in-2021,1380458.html\">m\u00e1s del 90\u00a0% de su facturaci\u00f3n fuera de Francia<\/a>. Los mismos bolsos, bufandas y perfumes se venden en cada tienda Herm\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"harley-davidson\"><\/span>Harley-Davidson<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>La empresa estadounidense ofrece los mismos dise\u00f1os de motocicletas en cada pa\u00eds. De hecho, para este tipo de producto, los clientes en pa\u00edses extranjeros no requieren ninguna adaptaci\u00f3n espec\u00edfica. Al adoptar esta estrategia, consiguieron la satisfacci\u00f3n de los clientes a nivel global y lograron que sus motocicletas fueran reconocidas en todo el mundo. <a href=\"https:\/\/www.harley-davidson.com\/us\/en\/about-us\/careers\/locations.html\">La sede corporativa de Harley-Davidson<\/a> se encuentra en Milwaukee, en la misma ubicaci\u00f3n donde se construy\u00f3 la primera f\u00e1brica, y el desarrollo de productos se lleva a cabo solo en EE. UU.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"una-estrategia-internacional-es-uno-de-los-medios-mas-directos-para-expandirse-globalmente\"><\/span>Una estrategia internacional es uno de los medios m\u00e1s directos para expandirse globalmente<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Las empresas que desean expandirse globalmente a menudo adoptan una estrategia internacional cuando no se necesita demasiada coordinaci\u00f3n global de sus operaciones&#8230; y si sus productos y servicios pueden tener \u00e9xito en el extranjero sin ninguna adaptaci\u00f3n local.<\/p>\n\n\n\n<p>A menudo es un enfoque ideal para la entrada al mercado en las primeras etapas de la expansi\u00f3n global, ya que exportar productos estandarizados desde la sede es relativamente sencillo. Una vez que implementas una estrategia internacional con \u00e9xito, cambiar a otra estrategia de expansi\u00f3n global puede aportar una reducci\u00f3n global de costes y productos perfectamente adaptados a los mercados locales.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, una estrategia internacional trae espec\u00edficamente econom\u00edas de escala en t\u00e9rminos de producci\u00f3n, as\u00ed como reconocimiento y aprecio global por parte de los clientes. Por eso, empresas como Rolex y Porsche a\u00fan siguen una estrategia internacional varias d\u00e9cadas despu\u00e9s de abrir sus primeras subsidiarias en el extranjero.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Descubre qu\u00e9 hace que una estrategia de mercado internacional sea beneficiosa para las empresas en proceso de crecimiento global, especialmente en las primeras etapas de su expansi\u00f3n global.<\/p>\n","protected":false},"author":50,"featured_media":34755,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"post-refresh-updated","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_stopmodifiedupdate":false,"_modified_date":"","_searchwp_excluded":"","episode_type":"","audio_file":"","podmotor_file_id":"","podmotor_episode_id":"","cover_image":"","cover_image_id":"","duration":"","filesize":"","filesize_raw":"","date_recorded":"","explicit":"","block":"","itunes_episode_number":"","itunes_title":"","itunes_season_number":"","itunes_episode_type":"","footnotes":""},"categories":[2518],"class_list":["post-133294","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comercio-global-es"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/phrase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133294","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/phrase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/phrase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phrase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/50"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phrase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=133294"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/phrase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133294\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":136308,"href":"https:\/\/phrase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133294\/revisions\/136308"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/phrase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34755"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/phrase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=133294"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/phrase.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=133294"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}