{"id":148954,"date":"2026-07-14T10:18:44","date_gmt":"2026-07-14T08:18:44","guid":{"rendered":"https:\/\/phrase.com\/customers\/wellhub-la-plateforme-de-bien-etre-qui-rend-une-vie-plus-saine-accessible-a-des-millions-de-personnes-dans-le-monde\/"},"modified":"2026-07-16T11:44:59","modified_gmt":"2026-07-16T09:44:59","slug":"wellhub","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/phrase.com\/fr\/customers\/wellhub\/","title":{"rendered":"Wellhub, la plateforme d\u00e9di\u00e9e au bien-\u00eatre qui permet \u00e0 des millions de personnes \u00e0 travers le monde d’adopter un mode de vie plus sain"},"content":{"rendered":"\n
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Wellhub<\/a> est une plateforme mondiale d\u00e9di\u00e9e au bien-\u00eatre en entreprise qui permet aux employ\u00e9s d’acc\u00e9der \u00e0 des services li\u00e9s au fitness, \u00e0 la pleine conscience, \u00e0 la nutrition et au bien-\u00eatre gr\u00e2ce \u00e0 une formule d’abonnement unique. Bas\u00e9e \u00e0 New York avec plus de 2\u00a0000\u00a0employ\u00e9s, l’entreprise op\u00e8re en Europe, en Am\u00e9rique du Nord et en Am\u00e9rique latine. Elle s’associe \u00e0 des organisations du monde entier pour aider les employeurs \u00e0 favoriser la sant\u00e9 et l’engagement de leurs collaborateurs. Fond\u00e9e \u00e0 l’origine sous le nom de Gympass au Br\u00e9sil, Wellhub a construit un r\u00e9seau qui dessert des millions d’employ\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 des programmes d’avantages sociaux pour les employeurs.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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LE D\u00c9FI <\/h2>\n\n\n\n

Une op\u00e9ration d\u00e9pendante d’agences avec des donn\u00e9es et une propri\u00e9t\u00e9 limit\u00e9es<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 mesure que Wellhub continuait \u00e0 \u00e9tendre son champ d’action, les \u00e9quipes marketing produisaient de plus en plus de campagnes, de rapports d’\u00e9tude et de communications sur les produits destin\u00e9s \u00e0 un public international. Le contenu devait atteindre plusieurs r\u00e9gions simultan\u00e9ment tout en maintenant la coh\u00e9rence et la pr\u00e9cision de la marque dans toutes les langues. L’infrastructure prenant en charge le contenu multilingue n’avait pas encore \u00e9volu\u00e9 pour correspondre \u00e0 la croissance de l’entreprise.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Une grande partie du travail reposait sur des agences. Les cycles de r\u00e9vision \u00e9taient complexes et longs, et la visibilit\u00e9 sur la performance op\u00e9rationnelle \u00e9tait limit\u00e9e. Cela ne laissait \u00e0 l’\u00e9quipe aucun moyen fiable de mesurer les co\u00fbts ou l’efficacit\u00e9 \u00e0 mesure que les volumes de contenu augmentaient.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u00a0<\/em>\u00c0 mesure que notre activit\u00e9 marketing mondiale augmentait, il est devenu clair que les syst\u00e8mes derri\u00e8re notre contenu multilingue n’\u00e9taient pas con\u00e7us pour \u00e9voluer avec l’entreprise\u00a0\u00bb,<\/em><\/strong> <\/em>explique Josevi Abad, directeur de la localisation chez Wellhub.<\/p>\n\n\n\n

Pour Josevi et son \u00e9quipe, le probl\u00e8me principal r\u00e9sidait dans le manque de contr\u00f4le. La d\u00e9pendance structurelle limitait la capacit\u00e9 de Wellhub \u00e0 avancer \u00e0 la vitesse requise par l’entreprise. Cela emp\u00eachait \u00e9galement l’\u00e9quipe d’it\u00e9rer sur ses propres processus ou de construire l’op\u00e9ration ax\u00e9e sur les donn\u00e9es que la direction s’attendait \u00e0 voir.<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9quipe a r\u00e9alis\u00e9 que les flux de travail traditionnels ne soutiendraient pas les ambitions de croissance \u00e0 long terme de l’entreprise. Il fallait un nouveau mod\u00e8le, capable de d\u00e9ployer rapidement du contenu marketing \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale tout en pr\u00e9servant la qualit\u00e9 de la marque.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00ab\u00a0Nous savions que nous avions besoin d’une technologie qui nous appartienne r\u00e9ellement. Les agences d\u00e9tenaient nos donn\u00e9es et notre processus. Ce n’est pas une position durable pour une entreprise qui se d\u00e9veloppe \u00e0 la vitesse \u00e0 laquelle Wellhub \u00e9volue.\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\nJosevi Abad,<\/strong> Directeur de la localisation, Wellhub<\/em><\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n
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LA SOLUTION<\/p>\n\n\n\n

Construire une infrastructure de contenu automatis\u00e9e aliment\u00e9e par Phrase<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wellhub a introduit Phrase Platform pour jeter les bases d’une gestion globale des contenus qu’elle puisse contr\u00f4ler, \u00e9valuer et d\u00e9velopper. Cela a permis \u00e0 l’\u00e9quipe de consolider les projets, de prendre le contr\u00f4le des actifs linguistiques et d’am\u00e9liorer la visibilit\u00e9 sur les op\u00e9rations de contenu.<\/p>\n\n\n\n

La transformation la plus marquante s’est op\u00e9r\u00e9e avec l’adoption de plusieurs fonctionnalit\u00e9s de Phrase Platform.<\/p>\n\n\n\n