Lorsque les marques visent à cibler plusieurs marchés dans le monde, un marketing international efficace leur permet de s’intégrer sans effort aux cultures locales. Prenons, par exemple, Dunkin’ Donuts. Dans sa campagne Donut Day de 2013, l’entreprise a fourni des widgets adaptés pour 24 marchés différents, offrant aux consommateurs une impression localisée avec des menus et des messages uniques adaptés à chaque langue et culture.
La campagne est devenue si populaire que l’entreprise a fait du « Donut Day » un événement annuel. Les clients du monde entier célèbrent désormais le National Donut Day dans leurs marchés locaux, attendant avec impatience les festivités de la marque Dunkin’ Donuts et les offres exceptionnelles. Ceci n’est qu’un exemple de la puissance du marketing international pour promouvoir des offres dans un contexte local. Découvrez comment le faire fonctionner pour vous dans notre guide complet.
Qu’est-ce que le marketing international ?
Le marketing international promeut des produits ou services sur différents marchés cibles en les adaptant aux besoins, préférences et attentes locales.
L’objectif clé du marketing international est de créer une présence de marque mondiale tout en adaptant les stratégies marketing à la culture, à la démographie et au comportement des consommateurs de chaque région spécifique.
Contrairement au marketing domestique, où l’accent est mis sur un seul marché local, le marketing international implique un champ d’action plus large, nécessitant que les entreprises s’adaptent aux besoins, préférences et réglementations divers de plusieurs marchés.
Ce processus d’adaptation est connu sous le nom de localisation marketing et constitue la principale différence entre le marketing international et le marketing global. Nous y reviendrons plus loin.
Comment fonctionne le marketing international ?
L’essence du marketing international réside dans son adaptabilité. Les entreprises doivent être suffisamment agiles pour réinventer l’ensemble du mix marketing : produit, prix, distribution et promotion – pour s’aligner sur la dynamique du marché local.
Pour en tirer le meilleur parti, le marketing international nécessite une compréhension approfondie des cultures locales et des cadres juridiques et réglementaires dans chaque marché cible — tout en maintenant une identité de marque cohérente à l’échelle mondiale :
- Sensibilité culturelle :<1> Comprendre les coutumes et les valeurs locales est essentiel pour élaborer des campagnes qui touchent les publics locaux. Cela peut vous aider à aligner les schémas de couleurs des produits avec le symbolisme culturel, à adapter des slogans pour éviter des significations ou des connotations non intentionnelles, etc.
- Conformité légale : Chaque pays a ses propres règles régissant les normes des produits, l’éthique en matière de publicité et les droits des consommateurs. Par conséquent, les entreprises doivent bien connaître les lois de chaque marché dans lequel elles s’implantent, nécessitant souvent une collaboration avec des experts locaux pour éviter des amendes ou des actions en justice.
What is transcreation?
The art of balancing creativity and cultural sensitivity is key to crafting marketing messages that resonate with audiences in diverse target markets.
Par exemple, une chaîne de restauration rapide peut proposer un menu végétarien en Inde en raison de considérations religieuses, tandis qu’aux États-Unis, l’accent peut être mis sur des repas rapides à base de viande. De même, une marque de soins de la peau peut proposer des formulations plus légères pour les climats humides et des produits plus riches pour les régions plus froides.
En quoi le marketing international est-il différent du marketing mondial ?
Une idée reçue courante est que le marketing international et le marketing global sont des termes interchangeables. Bien que les deux impliquent un marketing au-delà des frontières, ils diffèrent fondamentalement dans leur approche de l’adaptation au marché.
Dans le marketing international, l’accent est mis sur le fait de personnaliser l’ensemble du mix marketing pour répondre aux besoins et préférences spécifiques de chaque marché local.
Cela peut signifier modifier les caractéristiques du produit, adapter le langage et les visuels publicitaires, ou même changer la stratégie de prix pour assurer une correspondance avec les conditions économiques locales. L’objectif est d’être en phase avec la clientèle locale tout en préservant l’identité de marque.
Le marketing global adopte une approche « taille unique », où les mêmes produits et stratégies marketing sont appliqués uniformément à tous les marchés avec une intervention minimale.
L’idée est de créer une image de marque cohérente dans le monde entier : en capitalisant sur les économies d’échelle et de portée. Bien que cette approche puisse fonctionner pour des produits à l’attrait universel, elle néglige souvent les nuances des cultures locales, des comportements des consommateurs et des conditions du marché.
Voici un aperçu détaillé des différences entre le marketing international et le marketing global :
| Marketing international | Marketing global | |
| Approche | Adapté et localisé | Standardisé et uniforme |
| Marché cible<1> | Marchés multiples avec des adaptations locales | Stratégie passe-partout |
| Produit | Adapté aux préférences et besoins locaux | Même produit pour tous les marchés |
| Prix | Varie en fonction de l’économie locale | Généralement cohérent sur l’ensemble des marchés |
| Lieu | Canaux de distribution sur mesure | Stratégie de distribution uniforme |
| Promotion | Campagnes marketing adaptées aux cultures locales | Campagne marketing unique pour tous les marchés |
| Sensibilité culturelle | Élevée, en raison de l’accent mis sur les coutumes et comportements locaux | Faible, car l’accent est mis sur une image de marque uniforme |
| Conformité légale | Vous devez respecter les lois et réglementations locales | Accent sur les lois et normes internationales |
| Risque | Plus faible, en raison de la diversification du marché | Supérieur, en raison d’une approche uniforme |
| Coût | Plus élevé, en raison des efforts de localisation | Plus bas, en raison des économies d’échelle |
| Engagement client | Plus élevé, en raison d’une approche localisée | Peut varier, car la stratégie peut ne pas être pertinente localement. |
Par exemple, une stratégie de marketing mondial pourrait impliquer le lancement d’une seule campagne publicitaire dans le monde entier, avec des changements minimes dans le contenu. Cela pourrait être efficace pour une entreprise de logiciels vendant un appareil avec des fonctionnalités universelles. Cependant, pour une entreprise agroalimentaire, une telle stratégie pourrait se retourner contre elle si le produit présente des saveurs qui ne sont pas universellement acceptées sur chaque marché cible.
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Types clés de marketing international
Comprendre les différents types de marketing international est crucial pour les entreprises cherchant à étendre leur portée au-delà des frontières nationales.
Chaque type offre son propre ensemble d’avantages et de défis, donc le choix dépendra souvent des ressources de l’entreprise et de sa stratégie d’expansion mondiale.
Examinons quelques types clés de marketing international.
Marketing à l’exportation
La forme la plus simple de marketing international consiste à exporter des produits vers des marchés étrangers.
Cette approche nécessite un investissement minimal et permet aux entreprises de tester le terrain avant de s’engager dans des stratégies plus étendues.
Cependant, les entreprises doivent naviguer dans les réglementations commerciales, les tarifs et les réseaux de distribution locaux.
Franchise
La franchise permet aux entreprises de concéder sous licence leur marque et leur modèle commercial à des opérateurs locaux dans des pays étrangers.
Cela réduit le risque financier et le fardeau opérationnel de l’entreprise parente, mais cela nécessite également une marque forte et universellement attrayante qui peut être facilement adaptée aux marchés locaux.
Les coentreprises et les partenariats
Dans ce modèle, une entreprise collabore avec une entreprise locale pour partager les coûts, les risques et les bénéfices de l’opération internationale.
Les coentreprises et les partenariats offrent l’avantage de la connaissance du marché local, mais peuvent impliquer des négociations complexes et une prise de décision partagée.
Investissement direct
L’investissement direct implique d’établir une présence physique sur le marché étranger, comme l’ouverture d’une filiale, d’une installation de fabrication ou d’un magasin de détail.
Bien que cette approche offre le plus de contrôle, elle nécessite également un investissement significatif et expose l’entreprise à des risques plus élevés, notamment l’instabilité politique et les fluctuations monétaires.
Octroi de licences
L’octroi de licence implique d’accorder la permission à une entité étrangère d’utiliser sa propriété intellectuelle, telle que des marques, des brevets ou une technologie, en échange de redevances ou de frais.
Elle permet aux entreprises de générer des revenus à partir de leurs actifs intellectuels sans avoir besoin d’un investissement significatif ou d’une implication directe dans les opérations étrangères. Cependant, cela nécessite une surveillance attentive pour protéger les droits de propriété intellectuelle.
Comme nous pouvons le voir, chaque type de marketing international présente ses propres avantages et inconvénients ; il est donc conseillé de choisir le bon mélange de ces stratégies, adapté aux capacités de l’entreprise et aux besoins spécifiques de chaque marché cible.
Par exemple, une chaîne de restaurants s’étendant à de nouveaux marchés peut bénéficier de l’adoption d’un modèle de coentreprise, de partenariat ou de franchise, permettant à l’entreprise de décentraliser son fardeau des coûts et d’incorporer la gestion et le leadership locaux dans les opérations de chaque marché.
Avantages du marketing international
Commercialiser des produits et services sur marchés internationaux offre de nombreux avantages qui peuvent avoir un impact significatif sur le résultat net d’une entreprise. Examinons quelques avantages clés qui peuvent faire la différence pour votre entreprise :
Part de marché accrue
L’un des avantages les plus évidents du marketing international est l’expansion de la base de clients. En entrant sur de nouveaux marchés, les entreprises peuvent puiser dans un plus grand réservoir de consommateurs potentiels, augmentant leur part de marché et renforçant leur résilience et leur stabilité.
Diversification
S’appuyer uniquement sur un marché intérieur peut être risqué, surtout en période de ralentissement économique. Le marketing international permet la diversification, répartissant le risque sur plusieurs marchés. Si un marché rencontre des difficultés, votre entreprise peut toujours tirer parti des opportunités sur un autre marché.
Avantage concurrentiel
Les entreprises qui commercialisent avec succès leurs produits à l’international bénéficient souvent d’une image de marque et d’une reconnaissance plus fortes : celles-ci peuvent être exploitées pour gagner des parts de marché, même dans des environnements très concurrentiels.
Parce que l’avantage concurrentiel peut être multiplié par le marketing international, votre entreprise acquiert une position renforcée sur les marchés individuels.
Votre entreprise est alors en mesure de tirer parti d’une position mondiale forte ainsi que des forces dans chaque marché de manière individuelle.
Innovation et apprentissage
L’expérience acquise grâce au marketing international peut fournir des informations précieuses sur le comportement des consommateurs, les tendances du marché et les efficacités opérationnelles. Avec une base de connaissances plus solide, votre entreprise est mieux équipée pour une expansion future et des opérations mondiales.
Fluctuations saisonnières
Les fluctuations saisonnières peuvent poser des défis pour les entreprises qui dépendent de saisons de vente spécifiques. Le marketing international peut aider à équilibrer ces fluctuations en vendant des produits sur des marchés avec des cycles saisonniers différents.
Par exemple, une entreprise de vêtements peut vendre des vêtements d’été dans les hémisphères Nord et Sud, ce qui double effectivement la saison de vente.
En atténuant l’impact des fluctuations saisonnières, le marketing international renforce la résilience des entreprises, garantissant un flux de revenus plus cohérent et prévisible.
Image de marque améliorée
Commercialiser avec succès des produits ou des services à l’international peut améliorer l’image d’une marque, augmentant son attrait même sur le marché intérieur.
La perception d’être une marque internationale ajoute du prestige et attire une base de clients plus large. Une forte réputation de marque nationale peut s’étendre à l’international, favorisant la confiance et la fiabilité.
Avantages réglementaires
Dans certains cas, les marchés internationaux peuvent offrir de meilleures conditions réglementaires comme des allégements fiscaux ou des tarifs réduits, ce qui peut augmenter la rentabilité. Cependant, il est crucial de faire des recherches et de suivre les lois locales pour éviter des problèmes juridiques et des dommages à votre marque.
Étant donné que des réglementations différentes peuvent faire ou défaire le succès du marketing international, savoir comment les gérer peut donner à votre entreprise un avantage concurrentiel.
Ce qui constitue une stratégie de marketing international
Une stratégie de marketing international sert le même objectif pour l’expansion internationale qu’une feuille de route pour un voyage : C’est un plan qui décrit où vous voulez aller, comment vous allez y arriver, quels défis vous pourriez rencontrer en cours de route et comment vous les aborderez.
Et tout comme pour les voyages, il n’est pas impossible d’atteindre votre destination sans plan – mais vous êtes beaucoup plus susceptible de rencontrer des problèmes en cours de route et d’arriver à destination plus tard que prévu – si vous y parvenez du tout.
C’est pourquoi tout effort de marketing international devrait reposer sur une stratégie solide dès le départ. Créer une stratégie de marketing international variera d’une entreprise à l’autre, mais cela implique généralement 3 étapes :
- Analyse (diagnostic)
- Choix (politique directrice)
- Exécution (action cohérente)
Décomposons ces trois étapes une par une.
Étape 1 : Analyse
Résultat : Compréhension approfondie du marché cible et de la meilleure stratégie d’entrée.
Fixation d’objectifs
Établir des objectifs et des cibles spécifiques qui guideront le développement de la stratégie de marketing international, en veillant à ce qu’elle soit alignée sur les objectifs d’expansion de l’entreprise.
Recherche de marché
Commencez par effectuer une étude de marché approfondie. Rassemblez des données sur la taille du marché, le potentiel de croissance, la démographie des clients et les tendances. Pour chaque marché cible, comprenez les nuances culturelles et les exigences légales, y compris la langue, les coutumes, les réglementations et les éventuels obstacles à l’entrée.
Analyse concurrentielle
Analyser les concurrents sur le marché cible. Identifiez leurs forces, faiblesses, parts de marché et stratégies. Cela aidera à positionner votre entreprise efficacement.
Analyse SWOT
Réalisez une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) pour évaluer les capacités internes de votre entreprise et les facteurs externes qui peuvent influencer votre expansion internationale.
Évaluation de l’entrée sur le marché
Évaluez diverses options d’entrée telles qu’exporter, accorder une licence, fusionner ou établir une filiale entièrement détenue. Sélectionner la stratégie d’entrée la plus appropriée en fonction de votre analyse.
Étape 2 : Choix
Résultat : Direction stratégique claire, public cible, proposition de valeur, positionnement, stratégie de tarification et de distribution.
Segmentation de la cible de marché
Définissez votre public cible sur le marché international. Segmentez le marché en fonction des facteurs démographiques, psychographiques et comportementaux.
Proposition de valeur
Développez une proposition de valeur unique adaptée à chaque marché cible. Mettez en avant comment votre produit ou service répond aux besoins et préférences spécifiques du public cible :
Stratégie de positionnement
Déterminez comment vous souhaitez que votre marque soit perçue sur le marché international. Créez une stratégie de positionnement sur le marché qui vous distingue de vos concurrents.
Stratégie de tarification
Établissez une stratégie tarifaire qui prend en compte les conditions du marché local, les prix concurrentiels et les considérations de coût. Assurez-vous qu’elle est en accord avec votre proposition de valeur.
Canaux de distribution et de promotion
Sélectionnez soigneusement les canaux pour promouvoir votre produit afin d’assurer une portée efficace auprès de votre public cible. Cela peut impliquer des partenariats avec des distributeurs locaux ou l’utilisation de plateformes de commerce électronique.
Étape 3: Exécution
Résultat : Mise en œuvre efficace de la stratégie, localisation, marketing, ventes, suivi et gestion des risques pour une expansion réussie.
Localisation
Adaptez votre produit, vos supports marketing et votre communication pour s’aligner parfaitement avec la culture et la langue locales. La localisation est un processus nuancé avec de nombreux éléments en mouvement, y compris la traduction du contenu et la personnalisation des fonctionnalités du produit, si nécessaire.
Marketing et promotion
Exécutez des campagnes marketing adaptées au marché international. Cela peut impliquer le marketing numérique, la publicité, les réseaux sociaux et d’autres canaux pertinents.
Ventes
Mettez en œuvre la stratégie de distribution que vous avez choisie. Assurez-vous que votre produit est facilement disponible pour les clients via vos canaux choisis.
Surveillance
Surveillez en continu la performance de vos efforts de marketing international. Recueillez des retours, suivez les indicateurs clés de performance (KPIs), et soyez prêt à apporter des ajustements, si nécessaire.
Conformité et gestion des risques
Restez conforme aux lois et réglementations locales. Développez un plan de gestion des risques pour faire face aux défis potentiels tels que les fluctuations monétaires, l’instabilité politique ou les perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
DIVE DEEPER
What is localization, and why does it matter?
Find out why localization isn’t the same as translation and how it can support companies in expanding the global footprint of their business.
Exemples de marketing international dont vous pouvez vous inspirer
Dans le monde du marketing international, des exemples réels offrent des leçons précieuses. En explorant à la fois des campagnes de marketing international réussies et infructueuses, les entreprises peuvent acquérir des informations précieuses sur la gestion des subtilités des différents marchés, cultures et comportements des consommateurs, aidant les entreprises à peaufiner leurs stratégies de marketing international et à éviter les pièges typiques tout au long du processus.
BMW : Comprendre les normes locales
D’un autre côté, la campagne de marketing international de BMW aux Émirats Arabes Unis (UAE) sert de mise en garde. La campagne a utilisé l’hymne national du marché dans une publicité, suscitant des plaintes locales et entraînant le retrait de la campagne. La leçon ici est l’importance de la sensibilité culturelle et de la compréhension des normes locales lors de l’élaboration de stratégies de marketing international.
Lay’s : S’adapter aux goûts locaux
Les chips Lay’s offrent un autre exemple de marketing international réussi. Connues sous différents noms comme « Walkers », « Smiths », « Sabritas » et « Margarita » dans diverses parties du monde, Lay’s adapte également ses saveurs aux goûts locaux. Par exemple, vous trouverez des Lay’s au goût « Masala » en Inde et « Nori Seaweed » au Japon. Cette adaptation aux préférences locales a aidé Lay’s à maintenir une forte présence mondiale tout en séduisant les goûts locaux.
Dolce & Gabbana : Sensibilité culturelle
Dolce & Gabbana a fait face à un important retour de bâton pour une série de publicités diffusées en Chine qui étaient considérées comme culturellement insensibles. Les publicités mettaient en scène un mannequin chinois ayant du mal à manger de la pizza et des spaghettis avec des baguettes, entraînant l’indignation publique et des appels au boycott de la marque. Cet exemple souligne les pièges potentiels de ne pas rechercher et comprendre de manière adéquate le contexte culturel de vos marchés cibles.
